Развлечения
Безпорно, района около град Кърджали е един от малкото в България, където са намерили място част от най-интересните древни паметници и природни феномени в страната. Региона е изключително подходящ за извършването на редица занимания сред природата. За да направим престоя ви по-итересен и вълнуващ предлагаме пикници сред природата, риболов, велоситедни и пешеходни маршрути до близките обектии, не на последно място посещение на тракйските руини.
Изтеглете ценовия списък за всички дестинации |
Перперикон
То е като да идеш в Рим и да не видиш Папата. Само 18км и желанието ви да видите единствения град-светилище, без аналог в България ще бъде удоволетворено. |
 |
Татул
Този скален паметниксе счита за светилищвто на легендарния певец Орфей и е втория по големина мегалитен паметник след Перперикон. |
 |
Вкаменената сватба
Тази скална композиция датира от преди 40 млн. Години и ще я откриете в близост до с.Змимзелен край град Кърджали. Като всеки природен феномен и този има своя история – цялата сватба била вкаменена заради лоши помисли на свекървата към невестата. До там може да стигне много лесно и с велосипед. |
 |
Устра
Това е средновековна тракийска крепост, разположена на 1286 кв.м и е една от най-запазените в района. Панорамата е впечатлява и не без основание в миналото крепостта е охранявала главния път от Пловдив до Беломорието. |
Тиймбилдинг
Организационни срещи
Внимателно планирани и дизайнирани мероприятия с широк потенциал на действие – представяне на планове и проекти пред служителите, срещи за планиране и отчитане на дейности, убедително информиране на екипи и др.
Срещите могат да бъдат допълвани с разтоварващи и сплотяващи екипа дейности организирани ваканциии за служителите като част от системата за поощряване и възнаграждаване
Мероприятия за сплотяване на екипите (team-building)
Специфични дейности насочени към повишаване на ефективността на екипите, чрез подобряване на екипния климат дават възможност на хората да се опознаят помежду си чрез техните силни и слаби страни, индивидуали предпочитания и умения, уникални способности и таланти. Подобряват комуникацията и взаимодействието в екипите създават близост между хората чрез поставянето им в емоционално наситени ситуации, в които те се борят за постигане на общи цели в конкурентна среда. Повишават мотивацията за работа чрез създаване на лоялност към екипа и разтоварване на натрупан професионален стрес
Консултиране на организациите по конкретни проблеми или промени
- Специфичен метод за оказване на консултантски услуги, особенно актуален през последните години
- Решенията на зададения от клиента казус се търсят с помоща на консултанти и участници от организацията в условията на контролирана тренинг среда
- Крайният продукт е положителен изход от конкретната ситуация за клиента плюс обучение как да се справя в бъдеще с подобни ситуации
Специализирани тренинги в следните области
Блок 1: Мениджърски умения
Курсистите ще осмислят разликата между мениджър и лидер, ще усвоят ключовите функции и задачи на лидера, както и основните лидерски стилове при изпълнението им. Ще се научат да подбират най-добрата лидерска стратегия в зависимост от конкретната ситуация и от организацията, за която работят.
По темата са възможни няколко тренинга в зависимост аспектите на лидерството, които се акцентират . Част от темите в “Супервизия на персонала”, “Управление на екипи”, “Мотивация и развитие на персонала” може да се включат и тук.
Стратегическо планиране
Курсистите ще усвоят основните принципи и правила, стъпки и етапи при стратегическото планиране. Ще са в състояние да съставят стратегически планове за собствения си отдел/организация, да ги разбият на изпълними цели и задачи, да определят критериите за постигането им и критичните фактори за успех.
Супервизия на персонала
Курсистите ще получат основни умения по всекидневно управление на дейностите на персонала – даване на инструкции, контрол на процесите и изпълнението, получаване на обратна връзка, оценка на изпълнението, справяне с трудни служители, наставничество и др.
Управление на промяната
Курсистите ще усвоят спецификата на мениджърската намеса в периоди на организационно преструктуриране, сливания, внедряване на нови системи и продукти и т.н. – кои са начините за въвеждане на промяната, как се балансират различните фактори и участници, какви са реакциите на служителите и как да се справят с тях, какви са потенциалните бариери и как да ги предотвратят и т.н.
Възможни са няколко различни тренинга с акценти върху отделните аспекти на управление на промяната – върху процесите, персонала, мениджърските умения
Управление на иновациите
Курсистите ще се запознаят с видовете иновации и начините за тяхното най-ефективно планиране и внедряване. Ще се научат да определят какви иновации са необходими и възможни за техния отдел/организация, какви бариери може да възникнат пред внедряването им и как да се справят с тези бариери.
Съставяне и управление на проекти
Курсистите ще получат цялостен поглед върху двата основни аспекта на успешния проект – как се разработва (съставяне на концепция и програма, писмено и устно презентиране, съгласуване, бюджетиране, подбор на екип) и как се управлява (организация на работата, супервизия на процесите, координиране на екипа, справяне с кризисни ситуации, обратна връзка, отчитане на работата).
Блок 2: Управление на персонала
Управление на екипи
Курсистите ще осмислят основните компоненти на успешния екип и механизмите, които го поддържат и движат напред. Ще усвоят умението да управляват както процесите в екипа, така и взаимоотношенията между отделните му членове, за да гарантират ефективно изпълнение на екипните цели и задачи.
Подбор на персонала
След курса, участниците ще са в състояние сами, без помощта на външни специализирани агенции, да организират целия процес по набиране и подбор на служители за определени позиции. Ще знаят как да класират получените кандидатури, как да проведат ефективно интервю с кандидатите и как да определят кои от тях са най-подходящи за позицията.
Оценка на персонала
Курсистите ще усвоят основните системи за оценка на персонала и тяхната сфера на приложимост. Ще осмислят как да изберат най-подходящата система или микс от системи за оценка на собствения си персонал – и как да координират тази система с мениджмънта и самите служители, за да гарантират тяхната коректност, разбиране и сътрудничество.
Развитие на персонала
Този курс е обвързан с предходния, тъй като преди да се предприемат стъпки за развитието на персонала, трябва да се регистрират неговите налични знания, умения и нагласи. Курсистите ще усвоят как да съставят планове за развитие на служителите, съобразени с тяхното ниво и с нуждите на организацията, как да координират плановете със самите служители и как да ги приведат плановете в действие.
Мотивация на персонала
Курсистите ще се запознаят с основните фактори, които мотивират и демотивират хората на работното им място, ще осмислят какво мотивира различните типове служители в различни организационни ситуации. Ще усвоят как да управляват тези фактори, за да повишат мотивацията на персонала.
Управление на таланта
Курсистите ще развият умението да отличават талантливия от редовия служител, ще усвоят как да работят с талантливите хора, как да извлекат най-доброто от тях, как да предотварят изтичането на таланти от организацията, как да привлекат талантливи хора в нея.
Блок 3: Управление на взаимодействията
Работа в екип
Курсистите ще осмислят как да координират личните си цели с тези на екипа, за да има позитивни резултати и за двете страни. Ще научат как да разпознаят на какъв етап от развитието си е техният екип и какво е необходимо на този етап, както и каква е най-подходящата за тях личностна роля в екипа. Ще усвоят умението да се самоуправляват като екип – да съставят и изпълняват планове, да разпределят задачи, да координират всички членове на екипа.
Водене на преговори
Курсистите ще усвоят различни умения за повлияване на решенията на ответната страна. Ще научат различни техники и такитки за водене на преговори и как да ги прилагат в казуси от конкретната им работа. Ще усвоят умения за планиране, подготовка, провеждане и финализиране на преговори.
Решаване на конфликти
Курсистите ще научат да разграничават видовете конфликти в организацията, източниците на тяхната поява, както и типовете индивидуална реакция спрямо конфликта. Ще усвоят различни стратегии за справяне с вече възникнали конфликти, както и методи за разпознаване и предотвратяване на потенциални конфликти. Ще научат как да използват енергията на конфликта за постигане на позитивни цели.
Вземане на решения
Курсистите ще получат умения как да организират процеса по вземане на решение в организацонен контекст: как да набележат стратегическата цел, да определят ресурсите и ограниченията, да формулират и оценят алтернативни решения, да прогнозират потенциалните ефекти върху и извън организацията. Ще усвоят и основните методи за постигане на консенсус и вземане на решения в екип.
Провеждане на срещи
Курсистите ще усвоят какво и как трябва да се направи, за да бъде подготвена и проведена една работна среща така, че да има реален резултат от нея при минимум изразходвани време и усилия – как се подбират участниците, кога и как се уведомяват, как се съставя дневният ред, как се организират процесите и пространството, как се управляват трудни участници, как се постига консенсус, как се регистрират решенията и т.н.
Обучение на вътрешни лектори
Курсистите ще получат базови умения, които ще им дадат възможността да изпълняват функциите на вътрешнофирмени лектори и водещи на срещи или събрания. С това организацията пести средства за външни лектори, а и вътрешните хора познават по-добре ситуацията и се ползват с доверието на колегите си.
Блок 4: Управление на индивидуални умения
Комуникативни умения
Курсистите ще усвоят умението да съставят и предават писмени и устни съобщения така, че да постигнат търсеното разбиране от страна на слушателя или читателя. Ще осмислят принципите на основните видове комуникация в организационна среда – отправяне на похвала и критика, освобождаване от работа, наредби и циркулярни писма, съставяне на отчети и др.
Умения за презентиране
Курсистите ще получат практически съвети как да подготвят и изнесат презентация пред различни типове аудитория – колеги, шефове, клиенти, спонсори и т.н. Ще усвоят ключови умения за това как да се подбере и структирура представяната информация, как да се избере най-въздействащият формат и стил на презентиране, как да се съотнесе презентацията с аудиторията, как да се преодолее сценичната треска и др.
Оказване на влияние
Курсистите ще усвоят конкретни методи как да постигат целите си както в рамките на организацията, така и по отношение на нейните партньори – у умело управление на междуличностните контакти, изграждане на подходящи съдружия, предвиждане и заобикаляне на потенциалните препятствия и т.н.
Управление на стреса
Курсистите ще научат повече за физиологичните и психологичните процеси на възникване и поддържане на стреса. Начини за неговото управление и преработване. Ще усвоят умения за управление на стреса в екип от хора.
Управление на времето
Курсистите ще научат различни техники за по-ефективно преразпределение на времевия ресурс. Ще усвоят умения за планиране и разпределение на ангажиментите си, така че да пестят време на себе си и компанията си.
Развитие на креативността
Курсистите ще научат как да търсят и намират решения на организационни задачи и проблеми, за които няма готови “рецепти” или които изглеждат трудно решими – в това число усъвършенстване на организацията, нови продукти, нови подходи към партьори и клиенти и т.н. Ще се развият уменията им за генериране на алтернативно разбиране на ситуацията/проблема и за търсене на нестандартни, но ефективни изходи от тях. В по-широк план ще се развият творческите им умения в работата като цяло.
Блок 5: Управление на партньори и клиенти
Купуване на бизнес услуги
Курсистите ще получат умението да управляват целия спектър дейности по договорирането и управлението на бизнес услуги по конкретна вътрешно фирмена задача или проблем: как да се формулира задачата, как да се определят дейностите и ресурсите, как да се подбере и оцени най-подходящият доставчик на услугата, как да се договорят параметрите на взаимодействието и т.н.
Умения за продажби
Курсистите ще се запознаят с основните аспекти на успешните дейности при продажба: търсене на клиенти, създаване на база данни, психология на купувача, подходи и техники на продажба. Ще усвоят умението да управляват различните етапи на процеса на продажба: подготовка за среща, първо впечатление, презентиране на продукта или услугата, аргументация, водене на преговори, справяне с възражения, приключване на продажбата.
Грижа за клиента
Курсистите ще усвоят основните принципи и подходи при работа с клиенти – както по време на сключване на сделка или продажба, така и след края на първоначалните договорни отношения. Ще научат как да съставят програми за дългосрочно взаимодействие с клиента: за задържане на клиентите, за поддържане на нивото им на удовлетвореност, за превръщането им в партньори на фирмата.
Mаркетингови комуникации
Курсистите ще осмислят принципите и дейностите в интегрираните маркетингови комуникации (как да съставят план за маркетинговите комуникации, как да предвидят динамиката на пазара и взаимодействиято на актьорите в тях и др.), както и основните инструменти за маркетингови комуникации (реклама и промоции, PR, директен и мрежови маркетинг и т.н.).
Бизнес изследвания
Курсистите ще научат как самостоятелно да провеждат изследвания както в рамките на организацията, така и сред нейните клиенти и партньори (външни експерти, доставчици, дистрибутори,), за да получат информация по редица направления: съществуващи и потенциални проблеми, техните източници, нагласи на служители и клиенти, начини за усъвършенстване на работата и др.
Маркетингови изследвания
Курсистите ще усвоят основните принципи и методи за събиране, систематизиране и тълкуване на полезна за фирмата информация относно различни аспекти на пазара: конкуренти, продукти, търсене и предлагане, фактори, тенденции и т.н.
Консултиране в мениджмънта
Курсистите ще получат две умения – как да работят като вътрешни консултанти в рамките на собствената си организация и как да ползват услугите на външни консултанти по вътрешни за организацията задачи. Ще упражнят как да определят договорните взаимоотношения, как да управляват взаимодействието между въвлечените лица, как да прогнозират и преодоляват потенциални проблеми и т.н.